August 05

Tags

Vienas iveiktas – dar penki pries akis

Stai ir praskriejo mano savanorystes Peru sostineje pirmasis menuo. Sios keleta savaiciu buvo isties idomios visomis prasmemis: aplinkos pakeitimas, pazintis su nauja kultura, paprociais, zmonemis ir galu gale gausybe informacijos ir luzis persiorientuojant is kasdieniu darbu Lietuvoje i kita veiklos sriti. Tad koks gi tas darbas ¨Save the Children¨ Peru atstovybeje?

Salies biure dirba virs 40 darbuotoju, pasidalinusiu i dvi pagrindines programu grupes: vaiku teisiu apsaugos ir svietimo. Trecioji komanda ¨2+1¨ atsakinga uz darba su isore (tas +1 esu as 🙂 ).  Istoriskai susikloste, kad ¨Save the Children¨ savo veikla sioje salyje vykde gaudama finansavima tik is uzsienio paramos fondu ir koncentravosi i projektus kuriu poveikis nukreiptas i labiausiai pazeidziamas vaiku grupes. Toks darbo pobudis ir negincijami veiklos rezultatai bei kompetencija savo srityje nuleme, kad organizacija yra gerai zinoma kitu salies nevyriausybiniu organizaciju rate, bet ne placiojoje visuomeneje. Ir stai aplinka ima keistis. Keleta metu is eiles augantys salies ekonomikos rodikliai inesa naujas tendencijas. Nors ekonomikos augimas tik dar labiau isbalansuoja atotruki  tarp neturtinguju ir turtus besikraunanciuju, tai tarptautines bendruomenes pernelyg neitikina ir Peru nebera prioritetas tarptautiniams paramos fondams. Kita vertus, jei salyje yra pinigu, kodel neisnaudoti galimybes sustiprinti veiklos testinuma ir patiems nepritraukti finansavimo is savo paciu salies? Stai i toki konteksta atvykstu as.

Idomu, nauja, issukis – tokios kyla mintys pirmaja savaite besiklausant tiesiogines vadoves pasakojimu apie esama situacija. Antraja savaite, skyriau pazinciai su ivairiais projektais ir vidiniais organizacijos procesais. Mintys jau kiek pakeite spalvas –Tarptautine organizacija, vidiniai procesai, strategine orientacija – papilde pirmosios savaites asociacijas.  Lengva sumaistimi pradedu treciaja savaite – griebtis ¨quick fix¨ spredimu ar bandyti is esmes spresti klausima? Kodel netinka tik¨quick fix¨? Organizacijos veiklos apimtimi rupinasi virs 40 zmoniu, o tuo tarpu isorinei komunikacijai ir partnerystes paieskoms skiriama tik 2+1 zmogaus, kurie be sios veiklos dar turi padeti ir projektams atlikti ivairius komunikacijos darbus. Esant tokiems ribotiems resursams akivaizdu, kad sudetinga padaryti ¨stebuklus¨, tad nusprendeme skirti laiko ir is esmes pasigilinti i klausima. Issitraukiame ADP irankius ir kimbame i darbus. Praejusia savaite strateginio plano juodrasti jau diskutavome platesniame vadovu rate. Labai tikiuosi, kad pavyks uztikrinti visu skyriu isitraukima i diskusija ir sukursime stiprius pamatus esminiam pokyciui. Nesinori dalintis plano detalemis, kol jis dar ne patvirtintas 🙂

Labai dziaugiuosi, kad pradedant vystyti kai kuriuos naujus projektus man padeda ir Lietuvos ¨Gelbekit vaikus¨ kolektyvas. Vienas is projektu, kuri nusprendeme pradeti siekdami didinti musu veiklos poveiki visuomeneje – socialines rinkodaros kampanija. Lietuvos kolektyvas maloniai sutiko pasidalinti savo patirtimi ir idirbiu. Dar labiau isitikinu ziniu valdymo svarba tarptautinese organizacijose.

Galimybiu yra. Peru veikia gausybe tarptautiniu ir vietos imoniu. Ju supratimas apie socialine atsakomybe skirtingas, taciau tikrai yra imoniu, kurios yra toli pazenge. Galima drasiai kalbeti ne tik apie filantropija kuri beabejo yra labai svarbi, bet ir apie jungtinius projektus. Maloniai nustebino ir reklamos kurejai, net keletas reklamos agenturu sutiko neatlygintinai padeti sukurti socialines rinkodaros kampanija. Tad belieka tik nuspresti ko istiesu reikia SC.

Stai tokia trumpa pirmojo menesio apzvalga. Viena vertus ivyko didelis pokytis mano asmeniniame gyvenime. Kita vertus, profesine prasme niekur toli nenuklydau- darbas koncentruojasi biure: projektu vystymas, efektyvumo didinimo paieskos, ¨problem solving¨, ROI, rinkodara, ir t.t. Zinoma, tik tiek, kad visa tai ispanu kalba 🙂

Linkejimai!

Ramunas